2、明晰了员工职业发展通道，员工可以按照个人兴趣和能力，选择适合的职业发展路径。
3、建立了全面薪酬与激励机制，坚持“绩效优先，兼顾公平”的原则，使员工的薪酬与岗位价值、工作能力及工作业绩相挂钩，实行员工与企业“荣誉共享、效益共享、成果共享、专利共享”的激励机制，不断完善薪酬分配体系和福利制度。
4、不断营造有利于人才开发、培养的环境，初步建立了科学的人才培养机制。以提高专业能力和创新能力为核心，以培养一批经营管理水平高，专业技术水平强，适应IT行业的人才队伍为目标，逐步优化人才结构，实现人才的全面发展。